5月20日,化機集團召開2021年度股東會議，潞安化工集團黨委副書記、總經理、陽煤化工股份有限公司董事長馬軍祥、陽煤化工集團黨委書記趙哲軍、陽煤化工股份有限公司董事、總經理朱壯瑞等領導出席會議，潞安化機集團李廣民、梁軍軍、任金鎖等高級管理人員參加了會議。會議由朱壯瑞主持。

會議審議并通過了《2021年度董事會工作報告》 、《2021年度財務決算報告》 、《2022年度財務預算報告》 、《2021年度利潤分配預案》 、《2021年關聯交易情況及2022年預計關聯交易情況報告》 、 《關于聘任會計師事務所的議案》 以及《2021年建設工程技改項目實施情況及2022年實施計劃的報告》等七個議案.

趙哲軍指出，化機集團去年成績的取得離不開集團公司的支持和關心,同時這也是踐行“價值成就你我”核心價值觀和深入落實精益思想指導下的“算賬”文化成果的體現，實現了從量的變化到質的變化，從原來的化工裝備制造基地發展成一個集研發、設計、制造、安裝、檢修、維保、檢測服務于一體的綜合性平臺,化機集團實現了跨越式發展,特別是取得了三個國家級、六個省級的創新平臺,對于化機集團的未來的高質量發展打下了堅實的基礎。他希望化機集團下一步能夠繼續加強科技創新，推動智能制造項目發展，不斷完善精益管理體系，為潞安化工集團的發展做出應有的貢獻。

馬軍祥表示化機集團作為潞安化工集團對標挖潛的標桿企業,生產經營業績是有目共睹的,一年以來,化機集團扎實踐行精益思想指導下的“算賬”文化，自上而下落實好“雙18字”要求,在“價值成就你我”核心價值觀下,化機集團充分展示了什么是以效益為中心,以結果論英雄,他希望未來化機集團能繼續發揮晉華爐這塊金字招牌及化工行業裝備排頭兵的作用,真正發揮好標桿企業的作用。

針對下一步工作,他提出三點要求,第一要強化管理,做到開源節流,需要化機集團能夠一如既往地去開拓市場,另外要做到疫情生產兩手抓,既要抓好疫情防控,也要抓好生產經營和安全生產,在可持續發展和高質量發展的道路上要研發新的技術,使公司發展更上一個臺階.第二要防風險,拓市場,化機集團要形成一套科學的決策機制,有效防范投資以及金融風險,既要順應市場的交易方式,同時也要加強防風險能力.第三要圍繞今年總體的生產經營任務,在集團黨委的堅強領導下,提升效益,始終把經濟效益放在第一位,以效益最大化為目標,凝心聚力鼓干勁,同心開啟新征程,為集團公司建設高質量發展的一流能化企業集團做出化機貢獻。